aus Hamburg
Agile Coach, Berater, Moderator und Trainer aus Hamburg
Ich heiße Hendrik Bornholdt, bin Diplom-Medieninformatiker / Master of Computer Science und arbeite seit dem 01.04.2022 als interner Agile Coach, Berater, Moderator und Trainer in Festanstellung bei der SIGNAL IDUNA in Hamburg.
Davor habe ich acht Jahre in der Logistikbranche bei der Arvato Supply Chain Solutions gearbeitet. Zuletzt als interner Coach und Berater für Business Agilität. Hier ein Auszug meiner Aufgaben und Tätigkeiten der letzten 2 Jahre:
- Management-Beratung für wertschöpfungsorientierte Organisationsveränderung, Ambidextrie, Business Agilität und Future Leadership
- Zielgerichtete Irritation von gewachsenen Strukturen und selektive Enttabuisierung etablierter Kommunikationsmuster, um Abweichungen von dieser Pfadstabilisierung zu ermöglichen
- Entwicklung eines Führungskräfte-Programms zur systemtheoretischen Betrachtung und Reflexion verhaltensbeeinflussender entscheidbarer und unentscheidbarer Entscheidungsprämissen
- Gestaltung und Durchführung einer Struktur- und Kulturmusteranalyse für einen Organisationsbereich, um mittels verketteter Gespräche den Beobachtungsgegenstand Kultur in die öffentliche Diskussion zu bringen
- Schaffung eines strukturellen Rahmens zur konsensualen Erarbeitung moderner Führungsleitlinien durch Inviting Leadership
- Starthilfe für interdisziplinäre Teams und Begleitung von Teambegleitern (z.B. Scrum Master, Kanban Coaches) als Mentor, um ihre Wirksamkeit in ihrem System zu erhöhen
- Aufbau und Entwicklung organisationsweiter Communities, in denen Mitgestalter:innen sich vernetzten und kritisch mit den Themenfeldern Business Agilität und Organisationsveränderung auseinandersetzen
- Ausbildung von Multiplikatoren, als auch Unterstützung im Aufbau formal legitimierter Transitionsteams in internationalen Geschäftsbereichen, um einen intelligenten Konventions- und Musterbruch (z.B. durch formale Legitimierung von Schutzraumprojekten) zu ermöglichen
Meine Schwerpunktthemen sind Business Agilität / Flight Levels, Optimierung von Wertschöpfungsketten, Fluss von Arbeit, Identifizierung und Vermeidung von Verschwendung (z.B. durch Kontextwechsel), Fokus und Future Leadership.
Buch: Agile Short Stories
Am 06. Dezember 2019 erschien die 1. Auflage des Buches mit dem Titel “Agile Short Stories” und meine persönliche Geschichte ist dabei. In diesem Buch teilen 45 Autorinnen und Autoren ihre Erlebnisse aus der Welt der Agilität. Ein ganz großes Dankeschön geht an die beiden Organisatoren Miriam Sasse und Joachim Pfeffer, die das Projekt ins Leben gerufen haben, und unsere Lektorin Dolores Omann.
Das Buch ist seit dem 22. April 2021 nun auch in der 3. Auflage z.B. bei Amazon erhältlich. Meine Geschichte stelle ich hier gerne als Leseprobe zur Verfügung: Leseprobe Agile Short Stories vom Autor Hendrik Bornholdt
Mit dem Kauf dieses Buches unterstützt du Flying Hope e.V.
Rollen
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Agile Coach
Begleite Organisationen in ihrer Veränderung basierend auf Werten und Prinzipien; Coaching und Weiterentwicklung von Führungskräften
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Berater
Ansprechpartner und Berater für zukunftsfähige Organisationen; strebe nach dem globalen Optimum von Wertschöpfungsketten
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Moderator
Moderation von verschiedenen Formaten (z.B. OpenSpace, Retrospektiven, Ideation-, Zielraum-, Team-Auftakt-, Anforderungsworkshops,...)
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Trainer
Durchführung von verschiedenen Trainings (z.B. Agile, Scrum, Kanban, Leadership, Business Agility, Kontextwechsel, Prioriserung, Kollaboration, Selbstmanagement, Skalierung, Feedback,…)
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Change Agent
Berater und Unterstützer im Prozess der Organisationsentwicklung; arbeite am System und an der Organisation; Ausbildung von Multiplikatoren, die Werte und Prinzipien in die Organisation tragen
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Speaker
Impulsvorträge bei verschiedenen Veranstaltungen, in Unternehmen und an Hochschulen
Ausbildung / Qualifikationen
Zertifikate
Empfehlungen
"Hendrik schafft es mit seiner charismatischen und fördernden Haltung sein Umfeld auf nachhaltige Weise zu befähigen. Er ist der perfekte Wegbegleiter auf agilen Reisen - für jedes Terrain gewappnet, auf allen Höhenmetern zuhause, stets vorbereitet und mit einem Rucksack voller Proviant wird auch die längste Route zum persönlichen Abenteuer. Danke für alles!"
Sascha Schmid
Head of Digital Transformation Office, Paigo GmbH
"Die Zusammenarbeit mit Hendrik hat richtig Spaß gemacht. Seine Persönlichkeit und Authentizität bringen unglaublich viel positive Energie in eine neue Art zu arbeiten. Viele Methoden nutze ich nun regelmäßig und sind fester Bestandteil meiner Arbeit geworden."
Robert Dorsemagen
VP New Business & Innovation
"Hendrik hat es geschafft, die gesamte Abteilung für unsere Initiative (Definition moderner Führungsleitlinien bei Financial Services) zu begeistern und uns durch stetig neue Denkanstöße und passgenaue Methoden zu begleiten."
Dennis Schmitz
Vice President Financial Services, Arvato Supply Chain Solutions
"Ich habe selten so ein praxisnahes, relevantes Agile Coaching erlebt! Das war definitiv kein "by the book" und davon sollte sich so mancher "full time coach" etwas abschauen! Top Hendrik Bornholdt! Das gibt eine uneingeschränkte Weiterempfehlung :)"
Jan Hildburg
Senior Strategy & Consulting Director, u+i interact, 2018
"Hendrik geht in der Beratung und im Coaching auf die individuellen Probleme ein und macht das auf nachhaltige Art und Weise: Noch heute verwende ich Methoden, die ich von Hendrik gelernt habe. Ich sage immer: Jedes Unternehmen sollte einen Agile Coach wie Hendrik haben. ;-)"
Jessica Spang
Projektmanagerin
"Vielen Dank Hendrik. Du hast mit Deinem Coaching unser standort- und hierachie-übergreifendes Team bei der Erarbeitung neuer Leitlinien maßgeblich unterstützt. Herausragend war die Art, wie Du uns durch neue Formen der Zusammenarbeit den Weg als Team hast finden lassen anstatt mögliche Lösungsansätze vorzugeben. Immer wieder gerne und klare Weiterempfehlung."
Holm Willenbrink
Director Financial Services / Head of Operations, Arvato Supply Chain Solutions
Hendrik hat uns im Rahmen unserer Betriebsräte-Klausur hervorragend begleitet. Seine authentische und charismatische Art, agile Methoden zur Lösung schwieriger Sachverhalte zu vermitteln, hat uns beeindruckt. Er hat komplexe Themen mit Fingerspitzengefühl und einem klaren Blick für das Wesentliche verständlich und zugänglich gemacht.
Dank seines Engagements und seiner Kompetenz konnten wir in vielerlei Hinsicht profitieren und uns weiterentwickeln.
Wir freuen uns, dass er auch in Zukunft mit uns zusammenarbeitet und sind überzeugt, dass er uns auch weiterhin bei unseren Herausforderungen positiv unterstützen wird.
Marcel Stupning
SIGNAL IDUNA Gruppe
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