Über mich
Ich heiße Hendrik Bornholdt, bin Diplom-Medieninformatiker und arbeite bei Arvato Supply Chain Solutions und Friends of C. am Standort Hamburg.
In meiner Rolle als Agile Coach begleite ich Individuen, Teams und Organisationen in ihrer Veränderung im Sinne agiler Werte und Prinzipien.
Neben der Moderation von verschiedenen Workshopformaten kümmere ich mich in meiner Rolle als Agile Chapter Lead um die fachliche Weiterentwicklung der Scrum Master am Standort Hamburg.
In meiner Freizeit engagiere ich mich innerhalb der Scrum Community in Hamburg und besuche regelmäßig Meetups, um mich mit anderen Agilisten auszutauschen.
Leistungen
Agile Coach
Begleite Individuen, Teams & Organisationen in ihrer Veränderung im Sinne des Agilen Manifests
Berater
Ansprechpartner und Berater bei Fragen zur agilen Produktentwicklung
Moderator
Moderation von verschiedenen Workshopformaten, Veranstaltungen und Retrospektiven
Trainer
Durchführung von Trainings intern oder beim Kunden
Change Agent
Berater und Unterstützer im Prozess der Organisationsentwicklung
Mentor
Fachliche Weiterentwicklung der Scrum Master am Standort Hamburg
Unterstützer
Aufbau und Betreuung der Agile Community bei Bertelsmann
Referent
Referent an verschiedenen Hochschulen und internen oder externen Veranstaltungen
Impulsgeber
z.B. Etablierung von verschiedenen Austauschformaten, Wissensdatenbank für Scrum Master und Coaches
Zertifikate
Feedback
Flipcharts
Seitdem ich als Scrum Master und Agile Coach arbeite, nutze ich weitestgehend nur noch Flipcharts für meine Retrospektiven, Workshops und Trainings. Nach einigen Wochen habe ich festgestellt, dass bestimmte Flipcharts regelmäßig wiederverwendet werden können. Damit meine Flipcharts ansprechender aussehen, habe ich das Buch „Der Flipchart-Coach“ durchgearbeitet und zusätzlich den Workshop „Visualisierung am Flipchart“ bei Johannes Sauer besucht, welchen ich uneingeschränkt empfehlen kann. Inzwischen habe ich über 50 Templates bei mir im Büro, welche regelmäßig zum Einsatz kommen. Hier eine kleine Auswahl der Templates:
Welches Material setze ich ein?
Zur Grundausstattung für das Zeichnen von Flipcharts nutze ich:
- Neuland No.One®, Keilspitze, 2-6 mm in schwarz für Schrift, Rahmen und Icons
- Neuland BigOne®, Keilspitze, 6-12 mm in grau für Konturen und Schatten
- Stockmar Wachsmalblöcke (16 Blöcke) oder Stockmar Wachsmalblöcke (24 Blöcke) zum Kolorieren
- Scotch 34957 Kleber-Stick für kleine Templates , die auf ein Flipchart geklebt und wieder entfernt werden können
Flipchart benötigt?
Benötigst du Flipcharts für deinen nächsten Workshop, ein Training oder eine Retrospektive? Dann melde dich gerne bei mir unter den unten genannten Kontaktdaten.
Simulationen
Lean Workflow Design Game
Für das Lean Workflow Design Game benötigt man nur einen Satz Rommé / Canasta Karten. Das Spiel setze ich gerne ein, um Teams zu zeigen, wie sie mit Hilfe des PDCA-Zyklus sich kontinuierlich verbessern können. Folgendes Flipchart Template nutze ich regelmäßig für das Spiel:
What happens when you focus on keeping people busy?
Henrik Kniberg zeigt im folgenden Video von der USI Paris eine großartige Simulation mit Duplo-Steinen zum Thema Auslastung bei Mitarbeitern. Man benötigt nur ein paar farbige Bausteine und eine Platte, um sie darauf zu platzieren.
„What happens when you focus on keeping people busy? What do you get? Busy people!“
Henrik Kniberg auf der USI in Paris im Juni 2017
Die Präsentation aus dem Video steht unter https://blog.crisp.se zur Verfügung. Besonders gelungen finde ich im Anschluss an die Simulation auch den Vergleich mit der Autobahn. Was passiert, wenn man eine Autobahn zu 100% auslastet? Stau!
Fokus oder Stop starting, start finishing!
Auch in diesem Video zeigt Henrik Kniberg in einer Simulation mit Smileys sehr anschaulich wie wichtig es ist, dass man nicht versucht alles gleichzeitig zu bearbeiten, sondern sich eher darauf konzentrieren sollte, die angefangene Arbeit auch fertigzustellen. Jeder Kontextwechsel kostet wertvolle Zeit! Ich habe die Simulation noch ein wenig abgewandelt und für jeden Kunden einen anderen Smiley gezeichnet, damit auch deutlich wird, dass bei jedem Kunden ein Kontextwechsel stattfindet:
Zum Thema „Fokus“ gibt es noch eine weitere Simulation, die ich gerne in Workshops einsetze. Die Teilnehmer gehen in 2er Gruppen zusammen. Die Gruppen einigen sich im Vorfeld wer der Schreiber und wer der Zeitmesser ist. Der Schreiber hat die Aufgabe 3 Spalten auf einem DIN A4 Papier zu zeichnen. In die erste Spalte sollen arabische Zahlen von 1-20, in die 2. Spalte die römischen Zahlen von I-XX und in die 3. Spalte die Buchstaben von A-T eingetragen werden. Jede Spalte entspricht einen Feature uns ist fertig, wenn die Spalte komplett ausgefüllt wurde. In der ersten Runde darf der Schreiber die Spalten nur zeilenweise also 1, I, A ausfüllen. In der 2. Runde darf der Schreiber die Spalten spaltenweise ausfüllen. Der Zeitmesser stoppt wie lange der Schreiber jeweils für die Aufgabe in den beiden Runden benötigt. Anschließend frage ich die Teilnehmer was ihnen aufgefallen ist, z.B.
- in der 2. Runde kann das 1. Feature bereits sehr früh ausgeliefert werden
- in der 2. Runde können alle 3 Features insgesamt früher ausgeliefert werden
- jeder Kontextwechsel kostet Zeit
Literatur
Bücher
Meine Büchersammlung umfasst derzeit über 80 Fachbücher.
Derzeit lese ich:
- Agile Softwareentwicklung mit verteilten Teams von Jutta Eckstein
- OpenSpace Agility Handbuch von Dr. Miriam Sasse und Joachim Pfeffer
Folgende Bücher kann ich uneingeschränkt weiterempfehlen:
- Agilität neu denken: Warum agile Teams nichts mit Business Agilität zu tun haben von Klaus Leopold – besonders gelungen finde ich neben den großartigen Inhalten die Illustrationen von Matthias Seifert
- AGILE EVOLUTION – Eine Anleitung zur agilen Transformation
- Komplexithoden – Clevere Wege zur (Wieder) Belebung von Unternehmen und Arbeit in Komplexität
- Business-Symbole einfach zeichnen lernen. Die wichtigsten Motive für Flipchart und Whiteboard. Mit Schritt-für-Schritt-Zeichenanleitung
- Open Space Agility kompakt: den beiden Autoren Dr. Miriam Sasse und Joachim Pfeffer ist es sehr gut gelungen den Ansatz vom Open Space Agility auf nur ca. 50 Seiten dem Leser schmackhaft zu machen. Dieser Ansatz eignet sich hervorragend für die Organisiationsentwicklung, um aus einem Unternehmen eine lernende Organisation zu formen.
- Organisation für Komplexität – Wie Arbeit wieder lebendig wird – und Höchstleistung entsteht
- Agile Unternehmen – Veränderungsprozesse gestalten, agile Prinzipien verankern, Selbstorganisation und neue Führungsstile etablieren
- Die Essenz von Kanban – kompakt
- Das Pinguin-Prinzip – Wie Veränderung zum Erfolg führt
- Der Bienenhirte – über das Führen von selbstorganisierten Teams: Ein Roman für Manager und Projektverantwortliche
- Agile Verträge – Vertragsgestaltung bei agiler Entwicklung für Projektverantwortliche
- Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time
- Toolbox for the Agile Coach – Visualization Examples, How great teams visualize their work
- Die 5 Dysfunktionen eines Teams
- Agiles Coaching: Praxis-Handbuch für ScrumMaster, Teamleiter und Projektmanager in der agilen Software-Entwicklung
- Eventstorming von Alberto Brandolini
- Der Flipchart-Coach – Profi-Tipps zum Visualisieren und Präsentieren am Flipchart
Hörbücher
Derzeit höre ich:
- Der TED-Effekt: Wie man perfekt visuell präsentiert für TED-Talks, YouTube, Facebook und Videokonferenzen
Folgende Hörbücher kann ich uneingeschränkt weiterempfehlen:
- Das Harvard-Konzept – Die unschlagbare Methode für beste Verhandlungsergebnisse
- Die Bessersprecher: Abschied von den größten Kommunikationsirrtümern
- Frag immer erst WARUM
- Schnelles Denken, langsames Denken
- Feedback auf Augenhöhe: Wie Sie Ihre Mitarbeiter erreichen und klare Ansagen mit Wertschätzung verbinden
- Wer hat den Ball? Mitarbeiter einfach führen
- Eat that frog
- Gewaltfreie Kommunikation: Eine Sprache des Lebens – erweiterte Neuausgabe
- Digitalisieren mit Hirn – Wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter für den Wandel gewinnen
- Der Team-Entwickler: Gemeinsam gewinnen lernen
- Selbstorganisation braucht Führung – Die einfachen Geheimnisse agilen Managements
- Die Scrum Revolution – Management mit der bahnbrechenden Methode der erfolgreichsten Unternehmen
- Der Fisch stinkt vom Kopf – Neue Motivation statt innere Kündigung – Der Ratgeber für Mitarbeiter und Führungskräfte
- Das 4-Stunden-Startup – Wie Sie Ihre Träume verwirklichen, ohne zu kündigen
- Wie Elon Musk die Welt verändert – Die Biografie
- Die 7 Wege zur Effektivität – Prinzipien für persönlichen und beruflichen Erfolg
- Hochleistung und Menschlichkeit – Das pragmatische Führungskonzept für gesunde Spitzenleistung
- Die Multitasking-Falle – Warum wir nicht alles gleichzeitig können
- Silicon Germany – Wie wir die digitale Transformation schaffen
- Führen mit Hirn – Mitarbeiter begeistern und Unternehmenserfolg steigern
- Monkey Management – Wie Manager in weniger Zeit mehr erreichen
- Silicon Valley – Was aus dem mächtigsten Tal der Welt auf uns zukommt
Gruppen / Meetups
Seit 2016 besuche ich in meiner Freizeit regelmäßig Meetups in Hamburg, um mich mit anderen Agilisten auszutauschen. Hier einige Empfehlungen:
Scrumtisch Hamburg
Wer bisher noch keine Erfahrungen mit Meetups zum Thema Scrum gemacht hat, dem empfehle ich erst einmal den Scrumtisch zu besuchen. Der Scrumtisch Hamburg bietet allen Scrum-Interessierten die Gelegenheit, sich in lockerer Atmosphäre über Scrum auszutauschen. Der Abend findet im OpenSpace-Format statt. Jeder kann seine Themen mitbringen und in Kleingruppen diskutieren. Der Scrumtisch findet etwa alle 2 Monate statt und die Teilnahme ist kostenlos.
Der Norden Agil
it-agile veranstaltet regelmäßig die Meetup-Reihe Der Norden Agil. In der Regel gibt es einen Kurzvortrag zu verschiedenen Themen (z.B. Kollegiale Fallberatung, Agiles Controlling,…). Kleiner Tipp: melde dich rechtzeitig für die Veranstaltung bei it-agile an, da die Plätze meistens schnell ausgebucht sind.
Agile by Nature
Die Veranstaltungen von Agile by Nature finden zwar nicht so häufig statt, erfreuen sich aber großer Beliebtheit. Sehr gut finde ich den Agile by Nature PLAY Day, der immer im 1. Quartal des Jahres stattfindet. Hier tauschen sich Interessierte über Spiele und Simulationen aus, die man im Alltag mit seiner Arbeitskollegen durchführen kann, um Wissen zu transferieren oder Lern- und Aha-Effekte zu erzielen. Weitere Informationen findest du auch unter https://agile-by-nature.de
Agile Talks
Bei den Agile Talks berichten Mitarbeiter verschiedener Unternehmen was sie bereits alles im agilen Umfeld ausprobiert haben. Weitere Informationen findest du auch unter http://www.agiletalks.de.
LeSS
Meetup über die Skalierung von Scrum mit Hilfe des LeSS Frameworks.
Allgemein
Weitere Gruppen findest du auf xing.com oder meetup.com.
Podcast
Im DigitalYou :Podcast von Kathrin Koehler berichte ich u.a. über den Aufbau und die Weiterentwicklung der Agile Community bei Arvato Bertelsmann. Diese Folge ist auch auf den folgenden Seiten abrufbar:
Kontakt
Adresse
Arvato Supply Chain Solutions
Hendrik Bornholdt
Leverkusenstraße 54
22761 Hamburg
Kontakt
E-Mail: hendrik.bornholdt@arvato.com
Internet: https://arvato-supply-chain.com
Telefon: +49 40 870001-4324